Eine erfolgreich abgeschlossene technische und/oder betriebswirtschaftliche Ausbildung (z. B. Lehre mit Berufserfahrung, HTL, FH, Universität etc.) mit Schwerpunkt auf Produktion und Management ist vorhanden. Du hast bereits mehrjährige Erfahrung im Lean-Management eines Industriebetriebes
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Umsetzung und Weiterentwicklung des Produktionssystems nach Lean-Prinzipien - Definition und Etablierung von Linientakten; Analyse von Zykluszeiten, Engpässen, Rüstzeiten - Einführung von Visual Management, Prozessstandardisierung und 5S-Methoden in der Produktion
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Umsetzung und Weiterentwicklung Lean-Prozesse in der Produktion - Optimierung von Abläufen, Takt- und Rüstzeiten - Reduzierung von Stillständen und Verschwendung - Einführung von 5S und Visual Management - Schulung der Mitarbeitenden bei Lean-Themen
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Abgeschlossene technische Ausbildung (Lehre/HTL/FH/Uni) im Bereich Maschinenbau, Wirtschaftsingenieurwesen oder vergleichbar - Mehrjährige Erfahrung im Lean Management, idealerweise im Maschinen- oder Anlagenbau - Fundiertes Know-how in Lean-Methoden, Prozessanalyse und kontinuierlicher Verbesserung
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Abgeschlossene technische Ausbildung (HTL, FH, Studium) - Erste Berufserfahrung im Lean Management in einem produzierenden Unternehmen - Kenntnisse und Erfahrungen in der Anwendung von Lean Methoden - Gute MS Office-Kenntnisse - Sehr gute Deutsch- und gute Englischkenntnisse in Wort und Schrift
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Abgeschlossene technische Ausbildung (HTL, FH, Uni) oder vergleichbare Qualifikation - Erfahrung im Produktionsumfeld mit Materialien wie Holz, Stoffen, Kunststoffen, Papier und Pappe von Vorteil - Kenntnisse im Lean-Management, mit einem pragmatischen Ansatz jenseits klassischer Automotive-Serienfertigung
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Analyse, Modellierung und Optimierung von Engineering-Prozessen unter Lean- Prinzipien - Sicherstellung effizienter Schnittstellen zu anderen Fachbereichen und internen Partner:innen - Unterstützung interner Initiativen und strategischer Projekte mit Fokus auf Qualität und Effizienz
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Umsetzung und Weiterentwicklung des Produktionssystems nach Lean-Prinzipien - Definition und Etablierung von Linientakten; Analyse von Zykluszeiten, Engpässen, Rüstzeiten - Einführung von Visual Management, Prozessstandardisierung und 5S-Methoden in der Produktion
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Eigenständige Durchführung von Beratungsprojekten im Bereich Lean Management - Optimierung des Materialflusses hinsichtlich Durchlaufzeit, Produktivität, Bestände und Qualität - Planung und Umsetzung von Fertigungs- und Produktionskonzepten sowie die Materialversorgung
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